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Consultoria em Planejamento de Obras

Prazo, custo e qualidade sob controle

Implementamos cronogramas executivos, EAP, curva S, linha de base e governança semanal para garantir previsibilidade na sua obra. Trabalhamos com MS Project e Primavera P6, integrando rotina de campo e tomada de decisão executiva.

  • Planejamento faseado: básico → executivo → lookahead
  • Gestão de riscos, restrições e caminho crítico
  • Relatórios e ritos semanais com plano de ação
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Cronograma de obra sendo apresentado em reunião

O que entregamos

Cronograma Executivo

WBS/EAP, atividades, durações, recursos e marcos com linha de base aprovada.

Curva S & Histogramas

Acompanhamento físico/financeiro, produtividade e previsões de término.

Governança Semanal

Ritos, atas, riscos, restrições e plano de ação com responsáveis e prazos.

Dashboards Executivos

Indicadores (SPI/CPI), caminho crítico e alertas de desvios em tempo hábil.

Nossa metodologia

1

Diagnóstico

Levantamento de escopo, contrato, maturidade e dados históricos.

2

Planejamento

Construção do cronograma, riscos, recursos e linha de base.

3

Implantação

Ritos, coleta de avanço e replanejamentos sob governança.

4

Resultados

KPIs, relatórios executivos e padronização para obras futuras.

Resultados que geram previsibilidade

  • Redução média de 15–30% em horas improdutivas após 8–12 semanas de governança.
  • Convergência de prazo com linha de base em replanejamento trimestral.
  • Tomada de decisão executiva com indicadores e caminho crítico claros.

Quer publicar seus cases aqui?

Envie depoimentos e resultados com autorização para divulgação e eu formto no layout.

Perguntas Frequentes

Entre 1 e 3 semanas, dependendo do porte, disponibilidade de dados e definição do escopo/contrato.

Sim. Atuamos em conjunto, transferindo conhecimento e padronizando rotinas para autonomia.

Usamos linha de base para comparação, medimos SPI/CPI e executamos replanejamentos por marcos/caminho crítico com planos de ação e responsáveis.

A EAP/WBS é a decomposição do escopo em entregas. O cronograma detalha as atividades com durações, sequências, recursos e prazos para executar essas entregas.

Sim. Mantemos cronograma executivo + lookahead 2–6 semanas para liberar frentes, materiais e mão de obra, reduzindo gargalos.

Trabalhamos com ambos. A escolha depende do porte, integração exigida e maturidade da equipe. Entregamos arquivos nativos e relatórios.

Utilizamos curva S física e financeira, pesos por pacote, critérios de medição e registros de campo/auditoria, integrando com relatórios executivos.

Sim. Planejamos e controlamos paradas com janelas, frentes, recursos e sequências críticas, integrando PCM/SAP PM quando necessário.

Sim. Atendemos remotamente todo o Brasil e presencialmente conforme demanda.
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